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ビジネスで使いこなす〈入門〉定性分析

ビジネスで使いこなす〈入門〉定性分析　　セールスランク： 148487

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【商品情報】

Author ：中村力
Binding ：単行本（ソフトカバー）
EAN ： 9784534045669
ISBN ： 4534045662
Label ：日本実業出版社
Manufacturer ：日本実業出版社
NumberOfPages ： 248
ProductGroup ： Book
PublicationDate ： 2009-06-11
Publisher ：日本実業出版社
Studio ：日本実業出版社
Title ：ビジネスで使いこなす〈入門〉定性分析

ビジネスで使いこなす〈入門〉定性分析
　著：中村力

販売価格：￥ 1,890 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）
単行本（ソフトカバー）　［日本実業出版社］　［発売： 2009 / 06 / 11 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784534045669　/　ASIN(旧ISBN) ： 4534045662
　　[ 最安中古価格：￥ 850 ]

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　・　経営思考の「補助線」

　ユーザーレビュー　【ユーザーの評価(1人の平均) ：

3.0点】

「定性分析の初級者に」（Turtleさん）　

3点

本書では定性分析で必要なロジカルシンキング、クリエイティブシンキング、システムシンキングを題材にしています。

私自身はそれぞれの思考法を個別に学んでいたため、それをまとめた本だなという認識だけで終わりました。

ただ、これらの思考法を学んでいない人にとってはそれらを一挙に、そしてそれぞれを効果的に活用する術を教えてくれる書籍になっているのではないかと思います。

ですから定性分析などの初級者にはちょうどよい内容になっているものと思われます。

（レビュー記入日：2009-08-15）

ビジネスで使いこなす〈入門〉定性分析

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ビジネスで使いこなす入門定量分析意思決定力を高めるスキル　　セールスランク： 54839

[ 商品の詳細 ]

ビジネスで使いこなす入門定量分析意思決定力を高めるスキル
　著：中村力

販売価格：￥ 1,890 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本（ソフトカバー）　［日本実業出版社］　［発売： 2008 / 07 / 31 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784534044198　/　ASIN(旧ISBN) ： 4534044194
　　[ 最安中古価格：￥ 1,161 ]

ユーザーの評価(2人の平均) ：

3.5点　　 [ レビューの詳細 ]
　タイトルどおり、たしかに「入門」書である。

重み付け平均や分散、標準偏差の計算方法までご丁寧に説明してあり、
理系の方にとってはかなり物足りないだろう。

いくつかの定量分析方法が紹介されているが、
前半に出てくるのは「分析」といえるほどのものでもない。
後半になると徐々に高度な方法が出てくるかと思っていたが、
結局ほとんど出てこずじまいだった。

また、本の前半で紹介した定量分析方法を用いたケーススタディが
後半に出てくるが、状況が単純化されすぎていて、
ケーススタディとしての意味をなしていない。

非常に基本的なことから書いてあるので、
文系の方でこの分野はまったく苦手という方には良いかもしれない。

タイトルどおり、たしかに「入門」書である。

重み付け平均や分散、標準偏差の計算方法までご丁寧に説明してあり、
理系の方にとってはかなり物足りないだろう。

いくつかの定量分析方法が紹介されているが、
前半に出てくるのは「分析」といえるほどのものでもない。
後半になると徐々に高度な方法が出てくるかと思っていたが、
結局ほとんど出てこずじまいだった。

また、本の前半で紹介した定量分析方法を用いたケーススタディが
後半に出てくるが、状況が単純化されすぎていて、
ケーススタディとしての意味をなしていない。

非常に基本的なことから書いてあるので、
文系の方でこの分野はまったく苦手という方には良いかもしれない。

2点「理系の方にはお奨めしません」（エスプレッソさん）
　「期待値」「標準偏差」「ＮＰＶ」など
ビジネスにおいて時として必要になるスキルがわかりやすく
書かれており、上記言葉の意味が明確に説明できない者（自分含む；）
にとっては大変ありがたい本です。

すべての項目が説明と具体的ケースワークにわかれており、
理解しやすく、事例も単純でわかりやすい為、自分は必要な部分を
手帳に写し、見直すようにしています。

ただ、項目をつめこみすぎ、それぞれの説明が若干少ないような気もするので、
例えばＮＰＶ等ファイナンスの部分に関しては、
道具としてのファイナンスなどを補足的に読むと、
理解しやすいと思いました。

項目を実戦でつかって慣れないまでは、そばに置いておこうと思います。

「期待値」「標準偏差」「ＮＰＶ」など
ビジネスにおいて時として必要になるスキルがわかりやすく
書かれており、上記言葉の意味が明確に説明できない者（自分含む；）
にとっては大変ありがたい本です。

すべての項目が説明と具体的ケースワークにわかれており、
理解しやすく、事例も単純でわかりやすい為、自分は必要な部分を
手帳に写し、見直すようにしています。

ただ、項目をつめこみすぎ、それぞれの説明が若干少ないような気もするので、
例えばＮＰＶ等ファイナンスの部分に関しては、
道具としてのファイナンスなどを補足的に読むと、
理解しやすいと思いました。

項目を実戦でつかって慣れないまでは、そばに置いておこうと思います。

5点「若手ビジネスマンの入門書として最適」（geecさん）

革新的なアイデアがザクザク生まれる発想フレームワーク55　　セールスランク： 22820

[ 商品の詳細 ]

革新的なアイデアがザクザク生まれる発想フレームワーク55
　著：永田豊志

販売価格：￥ 1,575 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［ソフトバンククリエイティブ］　［発売： 2009 / 06 / 27 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784797354379　/　ASIN(旧ISBN) ： 4797354372
　　[ 最安中古価格：￥ 1,442 ]

ユーザーの評価(4人の平均) ：

4.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　アイデアの発想法やその整理、発展させるために必要なことがところせましと書き綴られており、
実例や解説なども豊富で申し分ありませんでした。

しかし、”５５”の発想フレームワークに期待していた私としては少し残念な感があります。

他のレビューにもかかれていますが、ＩＮＤＥＸとしての位置づけがしっくりくる評価ですね。

新書や文庫で同じ内容の本がでてたら、即買いですね。

アイデアの発想法やその整理、発展させるために必要なことがところせましと書き綴られており、
実例や解説なども豊富で申し分ありませんでした。

しかし、”５５”の発想フレームワークに期待していた私としては少し残念な感があります。

他のレビューにもかかれていますが、ＩＮＤＥＸとしての位置づけがしっくりくる評価ですね。

新書や文庫で同じ内容の本がでてたら、即買いですね。

3点「”５５”という数字には疑問。」（劉醒さん）
　オリジナリティはともかく、アイデア関連本そうまくり、ってな雰囲気。インデックス本としては、いいんじゃない? 個人的には参考図書が沢山写真入りで紹介してあったのが気にいった。

5点「アイデア本のインデックス」（88太郎さん）
　

「あなたの頭の中に、アイデア製造工場をインストールしよう！」という帯のキャッチコピーを見て、すぐさま買ってしまいました。

５W2Hを使った問題の分解、ポジティブファクターの増量とネガティブファクターの減量、異分野とのコラボレーションを行う「四則演算のフレームワーク」でアイデアをたくさん生み出すフレームワークや、国内外の発想フレームワークを紹介してあります。

この本の通りにやるというよりは、自分に合いそうなものを見つけて試してみるのに良いかと思います。自分的には、自然界にヒントを見出すバイオニクスというのが面白かったです。自分なりにやってみようと思います。

4点「あなたの頭の中に、アイデア製造工場をインストールしよう！」（EIKOさん）
　最近、発想とかアイデア関係の本を探していたので、購入。いろんなアイデア発想方法やその実現に必要なステップが解説してある。多少、情報が詰まりすぎている感はあるが、多くの実例やエピソードを交えた創造性を高める手法や理論は興味深い。
気に入ったのは、参考文献が多数、本文内に写真付きで丁寧に解説してあった。面白そうなものがあったので、今後、参考にしてみたいと思います。

最近、発想とかアイデア関係の本を探していたので、購入。いろんなアイデア発想方法やその実現に必要なステップが解説してある。多少、情報が詰まりすぎている感はあるが、多くの実例やエピソードを交えた創造性を高める手法や理論は興味深い。
気に入ったのは、参考文献が多数、本文内に写真付きで丁寧に解説してあった。面白そうなものがあったので、今後、参考にしてみたいと思います。

4点「情報詰め込みすぎだが、なかなか面白い本」（キャサリンさん）

スッキリと「考える」技術　　セールスランク： 6483

[ 商品の詳細 ]

スッキリと「考える」技術
　著：岩田徹　著：内山英俊

販売価格：￥ 1,890 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本（ソフトカバー）　［ファーストプレス］　［発売： 2009 / 06 / 13 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784904336311　/　ASIN(旧ISBN) ： 4904336313
　　[ 最安中古価格：￥ 6,237 ]

ユーザーの評価(10人の平均) ：

5.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　あまたある思考系の本の多くは「ツールを紹介」しただけのものであったが、この本は本当に「考える」ということに何が必要なのかを明快に示している。
これまで何冊もロジカルシンキングとか論理的〜とか問題解決〜とか読まれて、いまだにスッキリ思考できない人は、必ず読んだほうがいいですよ。
私もその1人ではありますが・・・

あまたある思考系の本の多くは「ツールを紹介」しただけのものであったが、この本は本当に「考える」ということに何が必要なのかを明快に示している。
これまで何冊もロジカルシンキングとか論理的〜とか問題解決〜とか読まれて、いまだにスッキリ思考できない人は、必ず読んだほうがいいですよ。
私もその1人ではありますが・・・

5点「思考本はこれ一冊でOK」（k-wakaさん）
　

イタリアンレストランの店舗改善計画を事例に、

1. スッキリ図解思考法　：問題を特定し、解決策を考えるために図解して考える方法
2. スッキリ段取り力　　：解決策の具体化と、プレゼンテーションのための事前準備
3. コミュニケーション力：いかに相手に理解させ、周囲を動かすための伝え方
4. スッキリ実行力　　　：確実に実行するための仕組みの作り方
5. スッキリ仕事術　　　：フレームワークの使い方と、成長を加速させる方法

という順序で、ビジネス思考力・実行力を分解／分析し、できるビジネスマンの方法を
具体的に提示してくれます。

ATカーニー出身のコンサルタントと聞いて、難しい理論が出てくるかと思いましたが、
噛み砕いて解説されており、とてもわかりやすく書かれています。

例えば、メモの取り方のところでは、
「メモの目的は、自分が考えたことが相手に伝わること、相手とメモを見ながら議論てきる
　ことの２つ」とか、話し方のところでは、
「自分の順番ではなく相手の考える順番で話す」というように実際の行動レベルでの
アドバイスがたくさん出てきます。

何か提案書をつくる時には、本書を片手に、その流れどおりに作成・実行すると、なかなか良いものが
できるのではないか、と思わせる本です。

4点「具体事例と豊富な図表で、実践的な思考法を教えてくれる」（あらフォーティーさん）
　ストーリー仕立てになっているのでとても読みやすかったです。
普段自分が陥りがちな失敗の思考パターンが、主人公の体験を通じて分かり易く示してくれているので、自分と重ね合わせて読み進めることができました。
また、どうすれば良いかという具体的なツールも示されているので、明日からやってみようという気持ちになりました。
若手ビジネスパーソンなら誰にでも役立つ本だと思います。

ストーリー仕立てになっているのでとても読みやすかったです。
普段自分が陥りがちな失敗の思考パターンが、主人公の体験を通じて分かり易く示してくれているので、自分と重ね合わせて読み進めることができました。
また、どうすれば良いかという具体的なツールも示されているので、明日からやってみようという気持ちになりました。
若手ビジネスパーソンなら誰にでも役立つ本だと思います。

5点「明日から仕事に活かしたい」（アンテロープさん）
　日々、業務について悩んでいる方にはピッタリではないかと思います。
ロジカルという言葉にアレルギーをもっているヒトには、逆に是非読んでもらいたいと思います。
あえて、書いてあることを実際に自分の業務にあてはめてやってみるといいと思います。

ボクも苦手な分野で日々上司から攻められているので今度ギャフンと言わせてやろうと思います。

筆者も言っていますが、自分で、自分で、自分で考えるって、、、
大変だけど、気持ちいいもんだとおもいました。

日々、業務について悩んでいる方にはピッタリではないかと思います。
ロジカルという言葉にアレルギーをもっているヒトには、逆に是非読んでもらいたいと思います。
あえて、書いてあることを実際に自分の業務にあてはめてやってみるといいと思います。

ボクも苦手な分野で日々上司から攻められているので今度ギャフンと言わせてやろうと思います。

筆者も言っていますが、自分で、自分で、自分で考えるって、、、
大変だけど、気持ちいいもんだとおもいました。

5点「仕事で困ってどうしていいか分からない人に、、、。」（funky21さん）
　ちょうど仕事に慣れてくる2,3年目の若手社員あたりに非常に有益な書籍。
仕事でよく行き詰って、悩みモードに入ってしまったときに脱却できるための
思考の使い方のヒントがたくさん紹介されている。辞書として読むよりは、
自分もこの本で書いてあるような原理原則を見出せるように考え抜こうと
思わせてくれる内容だった

ちょうど仕事に慣れてくる2,3年目の若手社員あたりに非常に有益な書籍。
仕事でよく行き詰って、悩みモードに入ってしまったときに脱却できるための
思考の使い方のヒントがたくさん紹介されている。辞書として読むよりは、
自分もこの本で書いてあるような原理原則を見出せるように考え抜こうと
思わせてくれる内容だった

5点「悩んだ時（思考停止）に読むと効果的」（PLANさん）

コンテキスト思考論理を超える問題解決の技術　　セールスランク： 3659

[ 商品の詳細 ]

コンテキスト思考論理を超える問題解決の技術
　著：杉野幹人　著：内藤純

販売価格：￥ 1,680 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［東洋経済新報社］　［発売： 2009 / 06 / 19 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784492556443　/　ASIN(旧ISBN) ： 4492556443
　　[ 最安中古価格：￥ 1,290 ]

ユーザーの評価(27人の平均) ：

4.5点　　 [ レビューの詳細 ]
　一言でいえば、「日本人が昔から持つ「空気を読む」的思考法」が本書の
内容である。

ここ最近論理的思考の本もずいぶん多いが、同書はその中でも
異彩を放っている。というのも、論理的思考はパーフェクトでは
ない事は周知の通りだと思うが、コンテクストつまり文脈を読む事で
発想が拡散し、論理では導きだせない考えに行きつく事もある事は、
日本人ならではの「あ・うん」の呼吸が証明している。
それについて書かれた本である。

今後は、文脈を解釈し、森と木と枝を見るような発想が
ますます問われてくる事も同感です。
新しい思考方法を手にしたい方、必読です。

＜この本を読もうと思った経緯＞
知らないテーマを読もうと思った

＜この本を読んで私が実践すること＞
関係性・価値観・目的を洞察する事

一言でいえば、「日本人が昔から持つ「空気を読む」的思考法」が本書の
内容である。

ここ最近論理的思考の本もずいぶん多いが、同書はその中でも
異彩を放っている。というのも、論理的思考はパーフェクトでは
ない事は周知の通りだと思うが、コンテクストつまり文脈を読む事で
発想が拡散し、論理では導きだせない考えに行きつく事もある事は、
日本人ならではの「あ・うん」の呼吸が証明している。
それについて書かれた本である。

今後は、文脈を解釈し、森と木と枝を見るような発想が
ますます問われてくる事も同感です。
新しい思考方法を手にしたい方、必読です。

＜この本を読もうと思った経緯＞
知らないテーマを読もうと思った

＜この本を読んで私が実践すること＞
関係性・価値観・目的を洞察する事

4点「日本人が昔から持つ「空気を読む」的思考法」（〜ｆｉｒｓｔ class〜代表竹内さん）
　

おもしろい成果を育てるには、
環境・土壌・太陽の３つの要素の把握が必要だ。

環境：物事同士の関係性を客観的に把握すること
土壌：自分を把握すること
太陽：自分を導くものを把握すること
この３つを
Surroundings Soil Sun の３Sと呼ぶ。

３Sをまわすことによりおもしろい成果は育つ。
３つの要素の間にあるものがコンテキストである。

物事の間には因果関係・補完関係が成立している場合がある。
この関係による仮説を立て、コンテキストを構築する。
そして３Sをまわす。

そんな本でした。

環境の説明は理論がきっちり書かれていましたが、
土壌・太陽は精神論のみだったような気がします。
この２つもきっちり精神論から理論に落とし込んでしまった方が
「おもしろい成果を生むための本」としては一貫性があったのではないかと思います。
「よく生きる本」が目的でしたら完全です；

環境の理論の構築が素晴らしいです。
新たな見方の発見ができました。

4点「３つの要素をまわす」（ひろえさん）
　

3Sフレームワークは、もっと覚えやすく洗練させると更に理解が深まるし、周縁部の広がりを読者が考えることができるものとなったのではないだろうか。3Sとは、Surroundings、Soil、Sun（環境、土壌、太陽）の頭文字である。環境は、むしろその語感よりも関係性、土壌は価値観、太陽は目的というそれぞれの視点でその意味合いをコンテキストから導こうとする思考法の案内である。
　各項目の区切りもよく、図も豊富で読みやすい。「コンテキスト」という用語を隠してしまうと、ナレッジマネジメントで探求してきた知識形成と保持・伝承への取り組みとオーバーラップする。本書は、SECIモデルから進化した概念形成に取り組んだ意欲作という見方もできよう。価値創造というのは、クリエイティングなので休めないものなのだ、という楽しい話を野中郁次郎先生から伺ったことがある。
　コンテキスト思考のメリットは「おもしろい成果を生み出す」（p.27）点にあるという論点の設定である。客観的・普遍的なコンテンツベースの論理展開や分析手法では、答えは皆同じようなものになる。その上、この適用法も同じであれば差別化不全に陥るのは当然である。それでは、おもしろくない（p.21）、と筆者は指摘する。このあたりは、ビジネススクール流のコンテンツ重視経営への傾斜ばかりではなく、情報通信システムのオープン化、パッケージソフトの流行、業務の業界標準化とアウトソーシングなどがもてはやされ始めた頃から嫌な予感はしていたものである。コスト削減になりそうな気がするだけの論拠しか持ち得ていなかったのに、乾いた雑巾を更に絞ろうとあがいていた。組織の独自性というおもしろさに例えられよう、せっかく、粉（こう）を吹き始めた干し柿を、洗って食べるような無粋さに批判的な方々にお薦めの一冊である。

目次、章節。索引、なし。参考文献、あり。ひも、なし。

5点「目標だけでなく目的というコンテキストを解説」（空也　苦惑子さん）
　

洞察力とはどこから産まれるのか、堂々としたリーダーシップの秘訣は何か、ロジカルシンキングだけでは解けないそんな問題に挑む一冊。筆者はそういう素質の源を「コンテキスト思考」と名付け、曖昧模糊とした、文脈とか人の心の機微のような部分の理論化を試みている。

コンテキスト思考は3つのＳ、関係性（surroundings）、価値観（土壌=soil）、目的太陽=sun）に要約される、と筆者は言う。まず関係性とは、ものごとの繋がりから思わぬ結果が生まれること。それらは定量的なデータ分析だけでは計り知れず、能動的に洞察するしかない。

次に、価値観とは元来ユニークなもの。自分なり、自社なりの価値観を知り、活用することこそが差別化の出発点となる。最後に目標。目標をたてた時に、リーダーは「目標」に至る「目的」の物語を語り、共感を求めないと成果はあがらない。しかも起承転結で語る、というあたり、面白かった。

いずれも、仕事をしながら知らず知らず使っているスキル・思考法であるが、何となく感じていることをビシッと「ロジカルに」示されて、個人的には納得した。コンテンツ思考とコンテキスト思考を二元論的に対比し続けたことには若干の疑問点も残るものの、間違いなく良書だと思う。

最後にコンテキスト思考を支えるものは楽観と教養である、と締めくくるあたりも、筆者の矜持の高さが窺えて心憎い。

5点「知らず知らず使っている思考法」（wavesさん）
　

・経営コンサルトタントが書いた本では久々にヒットです。
　（ほとんど役に立った記憶がありません、勝間本中心に。）

・コンテキスト＞＞コンテンツ　な時代が来た

・大きく分けると三つの要素が重要
　−１．関係性（メタファー：木）
　−２．価値観（メタファー：土）
　−３．目的　（メタファー：日）

　”得られるもの”と”アクション”
　−１．関係性：ユニークな視点：発想
　−２．価値観：ぶれない自分　：意志決定
　−３．目的　：共感　　　　　：実行

・”関係性”のコンテキストを深める為に必要なこと
　−１．相関／対立関係を目印にして高い視点を持つこと
　　　→そこから因果／補完関係を炙り出す
　−２．観察する　（民族史学者のように）
　−３．トレードオフを考える
　▼
　コツ
　−レバレッジ
　−創発

・”価値観”
　−１．デカルトの二元論　（物質／精神）
　−２．極論
　−３．価値観ポートフォリオ
　　　（物質×精神　の高・低
　　　　物質・高×精神・高→天職
　　　　物質・低×精神・高→あこがれ
　　　　物質・高×精神・低→腰掛け）

・”目的”
　　思考／　共有されるもの　／メリット
　−１．果たすべき使命：当事者意識：共感
　−２．訪れる機会　　：課題意識　：共感
　−３．リーダーの意志：自信　　　：共感
　▼
　コツ
　−１．物語を考える　ex.四コマ漫画（起承転結）
　−２．論理は尊重する
　−３．朝令暮改の勇気を持つ
　▼
　さらなる高見に上る為に必要とされること
　・教養：→周りの”賢人”とディスカッションすることによって高められる
　・楽観：→全てに普通に”感謝”する

4点「■次世代の戦略家は”コンテキスト”を押さえなければ成らない■」（Ptさん）

経営思考の「補助線」　　セールスランク： 33521

[ 商品の詳細 ]

経営思考の「補助線」
　著：御立尚資

販売価格：￥ 1,680 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本（ソフトカバー）　［日本経済新聞出版社］　［発売： 2009 / 06 / 26 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784532314620　/　ASIN(旧ISBN) ： 4532314623
　　[ 最安中古価格：￥ 917 ]

ユーザーの評価(16人の平均) ：

4.5点　　 [ レビューの詳細 ]
　

推理小説に使えそうなタイトルが面白い。「補助線」がどれに相当するのかよく分からない随筆の集合体。書いた日付が出たところでいったん閉じるような読み方が適しているだろう。ネット上に出した文章なので、だらだらとしていると次ページへ行ってもらえないという性質をどうカバーしていたのか、という観点で読むことも可能である。
　全37話あり、いろいろな人物や企業・組織の引用がある。著者は一人なので、主義・主張は統一されているものの、紹介する産業や業務の部署は様々。読む方も経験として積み重ねることができる世界はそう広くはないので、得心するような話題が一つぐらいは発見できよう。何でも引用できる経営学の強みを読み取ってもよい。

　今の十代、二十代の人達のモチベーションについて考えていたところなので、2-5章（「変わる社会」あるいは「社会を変える」）は、彼らにまつわる事象の解釈に「こちらがわがわかっていないだけ」（p.203）という指摘は、これからを考える動機につなげることができた。すなわち、彼らは物心ついたときから不景気なのだ。頑張るというような空虚な用語や、努力と忍耐、きっといつかは報われる、というような声を掛けても無駄骨というものだ。父親が日がどっぷり暮れるまで働いても、リストラや異動＋降給セットのお土産話しか聞いたことがないのだ。
　成功体験のない世代に、今日より明日、能力主義、成果主義と怒鳴る長のついた人達。「社会に貢献」も「従業員満足」もスローガンに過ぎないことは、よく知っている。人材を人財とするには、感覚を知るというこちら側の能力開発によって、相互理解へ昇華してゆくことを考えなければならない。

　「『リーダーシップは旅である』という明言がある」（ｐ.222）とあるが、「名言」？。
　目次、編章節。索引、なし。参考文献、本文中に少々。ひも、あり。製本で表紙の次の糊付忘れはわざと？

4点「景気は回復しても雇用は回復しない、ような気がしてきた」（空也　苦惑子さん）
　

ボストン・コンサルティング・グループ日本代表である著者の、日経ビジネス
オンラインに連載した“経営に関するエッセー”を纏めた本。ソフトで落ち着
いた語り口と、他とはちょっとズラした視点が魅力です。

特に、気になった視点・指摘は以下の７点。
「異質な視点も取り組み、広範囲な対話を重視」
「異質との交流を楽しむ気構え、それを推奨する文化が必要」
「相手を中から見た経験のある人材を活用する」
「リーダーとしての資質として、明るさ、読むべきことと読んでも仕方ないことを切り分ける知恵、自らと違う異質の人材を活用する懐の深さ、が求められる」
「リーダー自身が学び、得た知識を“利器”として活用する」
「戦略というのは準備に過ぎない。人事を尽くした上で、実行段階に入った段階から、予想していなかったことが当然起こるはずという前提で組織全体が動いていく」
「小をもって大を推し量ってはいけない」

経営コンサルタントってよく判んない商売ですが、テレビのコメンテーターな
んかとは違って、一言にお金を払う価値がありそう（払わせることを商売とし
ているのだから当然ですが）と思わせる内容です。

4点「異質な視点を取り込め！」（食いしん坊さん）
　ボストン・コンサルティング日本代表の御立さんが、主にビジネスに関連して
書かれたエッセイ集。

デフレ、携帯電話、ウェブといった定番から、プラテノドン、紳介竜助まで、
幅広い内容をカバーしているが、その短いエッセイの中には、
歴史からの考察や世界的な広がりが常にあって、考察の鋭さだけでなく、
その視野の広さに、「並の人とはやっぱり違うよね」と感じるものがある。

読めば読むほど、味が出てくる感じで、いろいろな面で、とても参考になる
本です。雑誌に連載されて、そのまま消費されてしまうには
もったいないでしょう。いずれ、体系的にまとめて、経営戦略の
バイブルをつくって欲しいと思います。

ボストン・コンサルティング日本代表の御立さんが、主にビジネスに関連して
書かれたエッセイ集。

デフレ、携帯電話、ウェブといった定番から、プラテノドン、紳介竜助まで、
幅広い内容をカバーしているが、その短いエッセイの中には、
歴史からの考察や世界的な広がりが常にあって、考察の鋭さだけでなく、
その視野の広さに、「並の人とはやっぱり違うよね」と感じるものがある。

読めば読むほど、味が出てくる感じで、いろいろな面で、とても参考になる
本です。雑誌に連載されて、そのまま消費されてしまうには
もったいないでしょう。いずれ、体系的にまとめて、経営戦略の
バイブルをつくって欲しいと思います。

5点「トップコンサルタントの視点は、並の人とは違うなあ、と感じる本」（あらフォーティーさん）
　一見無関係と思える事象から、企業経営に関連する事柄へと発想を展開させる目線の高さと、物腰柔らかな語り口で指摘される内容のひとつひとつに、どれも「なるほど」とただ感心させられます。
コンサルティング業界のいわば代表的存在である著者が日々思いを巡らせていることについて、少しでも垣間見えることも大変貴重な機会であると思います。

一見無関係と思える事象から、企業経営に関連する事柄へと発想を展開させる目線の高さと、物腰柔らかな語り口で指摘される内容のひとつひとつに、どれも「なるほど」とただ感心させられます。
コンサルティング業界のいわば代表的存在である著者が日々思いを巡らせていることについて、少しでも垣間見えることも大変貴重な機会であると思います。

4点「目線の高さ」（Skywalkerさん）
　御立さんは前作までの著書だけでなく、
TV東京系のワールドビジネスサテライトでも、
とてもいい視点からの意見を出す人で、毎回勉強になります。

この本では世の中の事象や問題について、
御立さんなりの思考が様々な著書を引き合いに出しながら、書かれています。

できるコンサルタントだからこそだとは思いますが、
変に難しい言葉は使わずに、わかりやすい表現で書かれていて読みやすいです。

ついつい感心してしまうのは、
御立さんの読書分野が偏らずにとても広いところ。
だからこそ、それらを糧に生み出される思考がイヤミさがなく、
とても豊かなものなんでしょうね。

他のレビューアーの方が書かれているとおり、
2006年の記事など少し古い事例のこともあります。
しかし、あくまでこの本の主旨は問題への具体的な解決内容というより、
思考の切り口的なところがあるので、あまり気にはなりませんでした。

御立さんは前作までの著書だけでなく、
TV東京系のワールドビジネスサテライトでも、
とてもいい視点からの意見を出す人で、毎回勉強になります。

この本では世の中の事象や問題について、
御立さんなりの思考が様々な著書を引き合いに出しながら、書かれています。

できるコンサルタントだからこそだとは思いますが、
変に難しい言葉は使わずに、わかりやすい表現で書かれていて読みやすいです。

ついつい感心してしまうのは、
御立さんの読書分野が偏らずにとても広いところ。
だからこそ、それらを糧に生み出される思考がイヤミさがなく、
とても豊かなものなんでしょうね。

他のレビューアーの方が書かれているとおり、
2006年の記事など少し古い事例のこともあります。
しかし、あくまでこの本の主旨は問題への具体的な解決内容というより、
思考の切り口的なところがあるので、あまり気にはなりませんでした。

5点「著者の思考の豊かさを感じます」（ciaoさん）

定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法　　セールスランク： 8478

[ 商品の詳細 ]

定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法
　著：福澤英弘

販売価格：￥ 2,520 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［ファーストプレス］　［発売： 2007 / 06 / 01 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784903241531　/　ASIN(旧ISBN) ： 490324153X
　　[ 最安中古価格：￥ 1,000 ]

ユーザーの評価(17人の平均) ：

4.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　

例題集である．回帰分析やらベイズ推定やら，思考の数理的道具の定番のいくつかについて，非常に単純な例題を用いた平易な説明が行われている．高度な内容や厳密な内容は一切なく，大学の授業の「とっかかりの例題」のようなものの集まりになっています．例題は切り口の鋭いものや即効性のあるものではないけど，わかりやすく実用面をぼんやりとイメージしやすいものではある．家計の管理や自分自身の時間の使い方に当てはめて考えてみると良い勉強になるだろう．

数理面を自分で補完でき，それでいてORやゲーム理論関係の知識がほぼゼロの人にとっては，最初の一冊として良い入門書だと思います．しっかり勉強する気のある人や，数理面を自分で補完できない人や，多少なりとも予備知識のある人にはおすすめしません．そういう人は固い本を読みましょう．とくに，本書が扱っている題材は，数学や論理を苦手とする人が勘違いでわかった気になりやすいものであることには注意すべきでしょう．

4点「入り口限定の例題集」（ま2007さん）
　経営における合理的意思決定を行うための、
定量的な視点（ex.機会費用、NPV、統計的代表値等）について理解する本。

内容としては1章当りの分量も少なく、読みやすいと思います。
ちょいちょい専門用語の説明が荒いので、
全く経営について知らない人にとっては、ちょっと読むのがめんどくさいかな。

練習問題とかはないため、学んだ知識の練習は行えないが、
簡単な概要を幅広く知るには良い本だと思います。

ケースが16あるので、知っているものもある一方、
意外と名前しか知らないものを学べると思う。

経営における合理的意思決定を行うための、
定量的な視点（ex.機会費用、NPV、統計的代表値等）について理解する本。

内容としては1章当りの分量も少なく、読みやすいと思います。
ちょいちょい専門用語の説明が荒いので、
全く経営について知らない人にとっては、ちょっと読むのがめんどくさいかな。

練習問題とかはないため、学んだ知識の練習は行えないが、
簡単な概要を幅広く知るには良い本だと思います。

ケースが16あるので、知っているものもある一方、
意外と名前しか知らないものを学べると思う。

4点「毛が生えた初心者向けの本」（ひまださん）
　タイトル通りの実践講座。

出版社側のパッケージの勝利！といったとこでしょうか。

結構、定番の解説本です。

3点「定番」（スケダチさん）
　確率・統計、線形計画法、ベイジアン決定理論などを軽くさわる感じの入門書。
ケーススタディにて、上記理論をツールとして用いて「意思決定はこんな風に行うものですよ」と解説する本です。

金融・経済、確率・統計、ゲーム理論についてそれぞれ入門書レベルを卒業した人ならば、おそらく読む必要はないと思います。

これから上記のような領域を勉強しようとする人にとっては、得るところがあるように思います。

確率・統計、線形計画法、ベイジアン決定理論などを軽くさわる感じの入門書。
ケーススタディにて、上記理論をツールとして用いて「意思決定はこんな風に行うものですよ」と解説する本です。

金融・経済、確率・統計、ゲーム理論についてそれぞれ入門書レベルを卒業した人ならば、おそらく読む必要はないと思います。

これから上記のような領域を勉強しようとする人にとっては、得るところがあるように思います。

3点「ケーススタディで学ぶ意思決定手法入門書」（にゃんたこすさん）
　情報を利用して正しく判断するための技術を学びたくて購入通読
通読してみると、情報をもとに判断するときに正しく判断をするための術、ポイントが実例をもとに解説されている。情報を数値化して、分析し、判断するまでのステップが記載されている。「意志決定の評価軸」として、「合理性」「価値観」「感情」を定義していること。感情があるのがおもしろい。また、「システム分析」の手法も紹介してくれている。徐々によくする「ペイジアン決定理論」なども非常に興味をひかれました。
意志決定をする必要のある人にとっては自分の決定の根拠が問題がないか検証する際には是非とも利用したい書籍になると思います。

情報を利用して正しく判断するための技術を学びたくて購入通読
通読してみると、情報をもとに判断するときに正しく判断をするための術、ポイントが実例をもとに解説されている。情報を数値化して、分析し、判断するまでのステップが記載されている。「意志決定の評価軸」として、「合理性」「価値観」「感情」を定義していること。感情があるのがおもしろい。また、「システム分析」の手法も紹介してくれている。徐々によくする「ペイジアン決定理論」なども非常に興味をひかれました。
意志決定をする必要のある人にとっては自分の決定の根拠が問題がないか検証する際には是非とも利用したい書籍になると思います。

3点「ケース毎のツールの使い方」（sickboyさん）

シナリオ構想力実践講座　　セールスランク： 29357

[ 商品の詳細 ]

シナリオ構想力実践講座
　著：生方正也

販売価格：￥ 2,520 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本（ソフトカバー）　［ファーストプレス］　［発売： 2008 / 01 / 25 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784903241784　/　ASIN(旧ISBN) ： 4903241785
　　[ 最安中古価格：￥ 1,380 ]

ユーザーの評価(2人の平均) ：

4.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　シナリオ＝仮説と認識して、それをどのように構築してくのかの思考過程を学んでみたかった。つくれっていわれたら仮説立てれそうなきがするけども、２度目に考えたときに同じ過程を踏めるかと言われたら踏めない気がする。頭の中でのシナリオ構築の手順、目的が定型化されていなためかなと思っているので、正しい、あるいは有効なステップ学べればと思い購入。通読してみると、実際の仮説を構築して、発表するまでの手順が記載されている。テンプレートとして頭に叩き込んでおきたい内容だ。特に、データから情報への転換の考え方、光の当て方などは、情報を分析する上でいままであまり意識できていなかったと思う。伝える際に相手によって具体的に内容を変える手順なども面白かった。いろいろ考える仕事している人で、考える方法、考えた末での成果物を出す方法に疑問を持っている人は一読する価値はあると思います

シナリオ＝仮説と認識して、それをどのように構築してくのかの思考過程を学んでみたかった。つくれっていわれたら仮説立てれそうなきがするけども、２度目に考えたときに同じ過程を踏めるかと言われたら踏めない気がする。頭の中でのシナリオ構築の手順、目的が定型化されていなためかなと思っているので、正しい、あるいは有効なステップ学べればと思い購入。通読してみると、実際の仮説を構築して、発表するまでの手順が記載されている。テンプレートとして頭に叩き込んでおきたい内容だ。特に、データから情報への転換の考え方、光の当て方などは、情報を分析する上でいままであまり意識できていなかったと思う。伝える際に相手によって具体的に内容を変える手順なども面白かった。いろいろ考える仕事している人で、考える方法、考えた末での成果物を出す方法に疑問を持っている人は一読する価値はあると思います

4点「成果物作成の過程のテンプレート」（sickboyさん）
　

本書を読む前に同じシリーズの「定量分析　実践講座」を読みましたが、こちらは数式や計算を駆使しての分析で文系人間の私にとっては、「良く分かったけれど実践できるかなぁ」といった印象でしたが、本書の方は「そうそう、普段こういうふうにアイディアを作っていたんだ！」と得心しました。人それぞれ得手不得手がありますが、両方装備していれば、人材として強力な武器になるでしょう。これを読んだだけですぐ使えるほど甘くはありませんが、これらを入り口に得意分野を伸ばすもよし、不得意分野を補強するため参考文献を当たってみるのもいいと思います。

　一般的には、シナリオ・プランニングでいう「シナリオ」とは、「将来考えうる外部環境の変化を構造的に捉えたもの」という意味あいですが、本書では「自らが生成物（アイディア，提案）を生み出すまでの考えの流れを構造的に捉えたもの」という意味合いで活用しています。ですので、むしろ問題（抽出を含む）解決の手順を、ケースを元に解説したものです。

　問題解決力のワークブックといった印象で、ビジネス経験のある方であれば分かりやすく、容易に自分の仕事に当てはめて考えを進めながら読むことが出来ます。私は本書を読みながら、自分の顧客の課題に対する提案の生成物をひとつ組み上げることができました。一方、具体的な事例に沿って解説がされているので、ビジネス経験の無い学生にとっては実際の仕事をイメージして読み進めることができるでしょう。

　経験豊かなビジネス･パーソンであれば無意識に活用している思考技術はブラックボックスといわれるだけあって、本人でさえよく分からない部分が多々ありました。職場の部下や後輩になかなか伝え切れなかった経験値をうまく体系化されていますので、コーチングや指導の手引きにも適していると思いました。

4点「問題解決のブラックボックスを分かりやすく解明してます」（Coffey manさん）

描いて売り込め! 超ビジュアルシンキング　　セールスランク： 8965

[ 商品の詳細 ]

描いて売り込め! 超ビジュアルシンキング
　著：ダン・ローム　翻訳：小川敏子

販売価格：￥ 2,100 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［講談社］　［発売： 2009 / 05 / 19 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784062146906　/　ASIN(旧ISBN) ： 4062146908
　　[ 最安中古価格：￥ 1,599 ]

ユーザーの評価(9人の平均) ：

4.5点　　 [ レビューの詳細 ]
　　ビジュアルに、と言われると図が苦手でなんて考えてしまうけれども、この本は違う。図で表現するためのスキルを体系的にかつ心理学的・脳生理学にも考えた上で示してくれる。

　矢印と箱とグラフがかければ、「ナプキンの裏」にでもビジュアル化できる。本書の原題だ。4つの思考段階と、5つの枠組み、6つの表現方法、これだけ覚えれば良いのだ。単純だ。本質に迫る単純化・体系化の論理だ。多くの日本人が苦手とする分野であり、是非活用されたい。翻訳も上手で読みやすい。

　大分前に図で表現しようというブームがあったが、いまいち馴染まなかったように思う。私が思うに、個人的なノウハウであり、単純化・体系化という論理が欠けていたのではなかろうか。
とにかく、超オススメです。

ビジュアルに、と言われると図が苦手でなんて考えてしまうけれども、この本は違う。図で表現するためのスキルを体系的にかつ心理学的・脳生理学にも考えた上で示してくれる。

　矢印と箱とグラフがかければ、「ナプキンの裏」にでもビジュアル化できる。本書の原題だ。4つの思考段階と、5つの枠組み、6つの表現方法、これだけ覚えれば良いのだ。単純だ。本質に迫る単純化・体系化の論理だ。多くの日本人が苦手とする分野であり、是非活用されたい。翻訳も上手で読みやすい。

　大分前に図で表現しようというブームがあったが、いまいち馴染まなかったように思う。私が思うに、個人的なノウハウであり、単純化・体系化という論理が欠けていたのではなかろうか。
とにかく、超オススメです。

5点「思考の図示化についての最強の指南本」（じゃが〜さん）
　原著を手に入れて、直後に日本語版がでました。
両方購入！両方読んでみてやっぱりおもしろい。

6つの方法で視るのが全体の鍵となっていますが、これが秀逸！良く整理されています。
単に図にすればよいのではなく、脳の働きを意識しながら考えをビジュアル化する！
その6つの方法に応じたツールが提示されているところもすばらしいですね。
図まで翻訳されているので、びっくりしました！これはすごい。

個人的には（大分趣味の世界ですが）付録のＡがオススメです。

---
新しい思考ツールとして一読の価値有りです。

原著を手に入れて、直後に日本語版がでました。
両方購入！両方読んでみてやっぱりおもしろい。

6つの方法で視るのが全体の鍵となっていますが、これが秀逸！良く整理されています。
単に図にすればよいのではなく、脳の働きを意識しながら考えをビジュアル化する！
その6つの方法に応じたツールが提示されているところもすばらしいですね。
図まで翻訳されているので、びっくりしました！これはすごい。

個人的には（大分趣味の世界ですが）付録のＡがオススメです。

---
新しい思考ツールとして一読の価値有りです。

5点「実におもしろい！これが思考法！」（マインドマッパーさん）
　本書で記載されている内容はいたって単純です。
それゆえ、応用範囲は広いと感じました。
４つのプロセスに関する詳細な説明を通じ、
いかにしてビジュアルベースの思考を行うかについて、
わかりやすく記述されています。

読み終わった後、もやもやっとしたものは残らないでしょう。

本書で記載されている内容はいたって単純です。
それゆえ、応用範囲は広いと感じました。
４つのプロセスに関する詳細な説明を通じ、
いかにしてビジュアルベースの思考を行うかについて、
わかりやすく記述されています。

読み終わった後、もやもやっとしたものは残らないでしょう。

5点「単純、ゆえに応用がきく。」（劉醒さん）
　すべてをいっぺんに見るとすべてが違って見えてくる

絵が苦手な私でもこの言葉に出会えただけで、この本を購入した甲斐があったと思っている

5点「この一文で元が取れた」（仕事もいいけどアフター5もねさん）
　

プレゼンテーションを、いかに効果的に聴衆の視覚に訴えるかについて、ビジュアル化・チャート化に特化した形で書いたもの。本書の有用な部分を端的に表すと、そういった言い方になる。
この意味で、本書は他に類を見ない本であり、そうであるがゆえに価値はある。

ビジュアルにこだわることの有用性、数量化チャートの作り方など、役に立つ部分はとことん役に立った。

しかし、本書が提案するビジュアルシンキングの欠点は、その稀有な有用性にある。
落とし所がビジュアル化であるために、それが一般のプレゼントは形を異にするがために、問題発見からプレゼンの構造作りに至るまでの思考プロセスが、他の多くの手法とはなじまないのだ。
一般に広まっていると言っていい問題解決、提案のフレームワークとは全く異なった方法を提唱している本書は、それゆえに、使いづらい。否、使う気になれないのだ。
学会でのプレゼンや、会社でのプレゼンで、テキストの無い手書きの絵だけでスライドを作ることがいいとは、少なくとも自分には思えなかった。

総括としては、ビジュアルの部分だけを見れば、かなりおもしろかったといえるが、上記理由により、思考方法のフレームワークは一般性/汎用性を書いたものだと感じた。本書から何を得たいのか、割り切った上で買えば、満足のいく買い物となると思う。

2点「ありそうでなかった、そんな本だが、、」（yackさん）

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100　　セールスランク： 2668

[ 商品の詳細 ]

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100
　著：永田豊志

販売価格：￥ 1,575 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：通常4～7日以内に発送（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［ソフトバンククリエイティブ］　［発売： 2008 / 11 / 29 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784797350937　/　ASIN(旧ISBN) ： 4797350938
　　[ 最安中古価格：￥ 1,149 ]

ユーザーの評価(21人の平均) ：

4.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　

大変便利な本だと思います。さまざまな効率的な分析方法
はたまた誰かに説得力をもって説明するときに
有効な手法などがふんだんに載ってますね。

ビジネス戦略、マーケティングおよびアイディア発想
はたまた、カイゼン、時間管理などに有効なフレームワークの
紹介など。

ただ、限られた紙面で各々の手法を紹介しているので
かなりコンパクトに表現されています。
使い方を間違わないためにも、また応用的な発想もしたい、
とお考えの方には、本書を読みつつさらに詳しい本などで
理解を深めることをお勧めします。

僕も企業戦略の立案をする立場なので
ここで紹介されているような手法は当然のように求められます。

自分の作業チェック（なにか見落としがないか？
他の角度での考察も出来ているか？など）のために
自分の机の上に常備しておくことにしました。

立ち戻り、はたまた気付きのきっかけの為には
大変有効な本だと思いますよ。

4点「副読本などがあると、もっと良いかも。」（マイク島田さん）
　これは便利。
フレームワークは、普段使い慣れていないと「知っているけど使えない」もの。

たとえば、研修に持って行ってグループディスカッションなどで使うと一目置かれますよ。

5点「研修で一目置かれたい人に」（mairjさん）
　

ビジネスマンの初心者、
すなわち、フレームワークって何？とか
ＰＤＣＡくらいは、知ってるけど、他は・・という方には、
とてもわかりやすい、最適な本ではないかと思う。

確かに、他のレビューにも書いてある通り、
後半のいくつかは、便利な使い方〜になっていて、
タイトルから考えると、多少面白みに欠けるが、
それらも当初は、無名なフレームワークだったのであり、
幾月かけて、浸透した、当然の機能（ツール）になっただけのこと。

誰からも愛されるフレームワークが、
誰もが使えるツールに進化するのではないか。

もちろん、１００というキリ数に合わせたい、という
発行元（者）の意図もあるだろうが、
フレームワークとツールを載せた、
この着眼は、すばらしいと言える。
（過大評価してるかもしれないが。）

この本は、
王道的なフレームワークを集めており、
一から学びたい人向けでもあり、
また、発想の転換が必要な営業（企画）の方が
ふと見直すのも良いかもしれない。

4点「ふと見直すのもいい。」（くまんたさん）
　

現在、★5を付けている7名のうち、
作為的評価と思われるレビューは6個
嘘臭い度 86%

著者は、元リクルートの永田豊志さん

冒頭から、人口の減少、新興国の台頭、
無料ウェブサービスの登場、ソフトウェアの高度化･･･　と、
ネガティブな見通しを列挙して煽ってくれます。

それでも尚、現状に満足している人に、読んでいただきたい。

各フレームワークが、ジャンル分けされているのですが、
デメリットや、ツッコミ所がもっと記載されていれば、好きになったのに･･･

1. ビジネス戦略
2. 業務改善、時間管理
3. マーケティング、アイデア発想

書名は大嘘で。　フレームワークの紹介は65個、
残り35個は、下記の作成法を題材としています。
無理矢理100という数字に合わせた強引感が出まくりで･･･

1. データチャート
2. アウトプット術

騙された、と思いきや･･･

チャート（グラフ）の種類を解説、
解析したい要素にあわせて、向いている型が提示されています。

見栄えの装飾ではなく、機能的なグラフ作成についてなので、役立ちそうです。

各ページの右下に「このフレームワークを使ってる人は
こんなものも使っています」というレコメンド機能のような、
数珠繋ぎのような項目があって、使えるかどうかは別として
フレームワーク系の書籍としては、新しい試み。

姉妹編の『革新的なアイデアがザクザク生まれる発想フレームワーク55』も
出版されています。

2点「フレームワーク65」（ウェブ担当さん）
　

よく世間で使われるフレームワークを一同に集めるというアイデアは素晴らしいし、
持っていると便利な本だと思う。しかしその一方で、フレームワークという言葉の定義を厳格にして適用しなかったことが欠点として現れている。たとえば、「大事な道具の整備を怠る物は仕事人失格！」という題で、ＰＣのメンテナンスをせよと説いたり、「件名と本文はシンプルかつ具体的に」という題で、メール送受信のルールがあったり、ファイル拡張子の種類一覧があったり、「わかりにくいチャートを排除する４つのルール」として、俯瞰斜め置きチャートは避けるべしとする。こんなことが果たして「フレームワーク」だろうか。
著者は、書名の『最強フレームワーク１００』の「１００」個という数字を達成することにこだわりすぎたあげくに、こんなことまで入れざるをえなくなって本の当初の趣旨までが破綻することになってしまったように感じた。まさしく、「過ぎたるは及ばざるがごとし」である。
もし本書が本当に必要とされる分析法や発想法のフレームワークだけを３０〜５０個くらい集めていたなら、私は躊躇することなく本書に5つ星を与えていただろう。しかし、実際には、首をひねらざるを得ないものも含んだことで、それが本書の質を落としてしまっている。
よって、星は３つ星とするが、まあ、狙いが良かっただけにそれが残念ではある。

3点「便利だが、過ぎたるは及ばざるが如し」（marumasaさん）

経営戦略立案シナリオ (かんきビジネス道場)　　セールスランク： 7152

[ 商品の詳細 ]

経営戦略立案シナリオ (かんきビジネス道場)
　著：佐藤義典

販売価格：￥ 2,310 （税込）　
　アマゾンの取扱状況：在庫あり。（国内送料無料対象商品です。）

単行本（ソフトカバー）　［かんき出版］　［発売： 2007 / 05 / 22 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784761264284　/　ASIN(旧ISBN) ： 4761264284
　　[ 最安中古価格：￥ 2,300 ]

ユーザーの評価(10人の平均) ：

5.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　色々な経営戦略本を読み漁りましたが、この著者の本は、論理的＆実戦的＆一貫性がありました。読み方の順序としておススメなのは、最初に「実戦マーケティング戦略」で概要を掴んでから、2番目に「実戦マーケティング思考」で頭のトレーニングを開始、3番目に「経営戦略立案シナリオ」でBASICSのポイントをしっかり頭に叩きこんで、最後に「マーケティング戦略実行チェック99」でいざ実戦。という流れでしょうか？能書きばかり垂れるだけの本が多い中で、これだけ一貫性と実戦的な本は稀有だと思います。文句なく★５つです！

色々な経営戦略本を読み漁りましたが、この著者の本は、論理的＆実戦的＆一貫性がありました。読み方の順序としておススメなのは、最初に「実戦マーケティング戦略」で概要を掴んでから、2番目に「実戦マーケティング思考」で頭のトレーニングを開始、3番目に「経営戦略立案シナリオ」でBASICSのポイントをしっかり頭に叩きこんで、最後に「マーケティング戦略実行チェック99」でいざ実戦。という流れでしょうか？能書きばかり垂れるだけの本が多い中で、これだけ一貫性と実戦的な本は稀有だと思います。文句なく★５つです！

5点「超オススメ！」（まっさんさん）
　すっきりはらに落ちて、読後感が最高に気持ち良いレアな実用書です。
著者の著作全てに共通する凄さだと思います。

5点「気持ちいい」（マーケ一郎さん）
　

本当に優れた書籍には数百冊に一冊程度しか出会うことができないけれども、これはその「数百冊に一冊」に充分該当すると言ってもよい本です。
何度も読み返し、書き込みをして、途切れてしまった思案をスムーズに流すためにもう一度ページを開く。娯楽として楽しむ一般的な書籍と対比して、明らかに「使うための本」であると言えましょう。

マーケティングを学んでいると、つい学術的な方向性に走ってしまい、
いつの間にか「学ぶための学び」になってしまいがちですが（私だけかもしれませんがｗ）本書で主題となっている「戦略BASiCS」とはまさに「活用するための学び」に他なりません。
マイケル・ポーターからスティーブン・ブラウンまで古今東西の戦略論を、多少の荒っぽさがあるとは言え

B→戦場型
A→独自資源型
S→差別化型
i→ごろ合わせ
C→顧客型
S→メッセージ型

として、その一貫性を簡潔に提唱する著者のセンスにただただ脱帽の一言。「マーケティングについて、何かいい本ない？」と聞いてくる全ての人に、私は迷いなく本書を推薦しています。

5点「今現在、私にとってのバイブルです」（たけけんさん）
　佐藤義典は、ある種の天才だ。
それは、経営戦略を大企業の経営戦略室から社長に大政奉還させることができるこの一冊を読めば明かになる。

経営戦略室のない中小企業にとっては、社長が読まなければならない一冊にあげることができる。

本にメモしながら、読み進めていくと自分が悩んでいる経営戦略が一貫性をもったものに生まれ変わっていくでしょう。

訳の分からない中小企業診断士と契約する前に、この本を読んでみましょう。
費用対効果は計り知れないものがあります。

佐藤義典は、ある種の天才だ。
それは、経営戦略を大企業の経営戦略室から社長に大政奉還させることができるこの一冊を読めば明かになる。

経営戦略室のない中小企業にとっては、社長が読まなければならない一冊にあげることができる。

本にメモしながら、読み進めていくと自分が悩んでいる経営戦略が一貫性をもったものに生まれ変わっていくでしょう。

訳の分からない中小企業診断士と契約する前に、この本を読んでみましょう。
費用対効果は計り知れないものがあります。

5点「経営戦略本の中でも最高です。」（猫踏んじゃったさん）
　経営戦略を立案するためのフレームワークが紹介されています。

本書のタイトルからどちらかというと抽象的で漠然とした話が多いのかなあと思っていたのですが、具体的で実践的なので、実務でも使えるなあと思いました。

本書の基本的な考え方は、以下のとおりです。

＜戦略の型には以下の5種類がある＞
戦場型
独自資源型
差別化型
顧客型
メッセージ型

＜差別化の軸には以下の３種類とそれぞれに二つの型がある＞
手軽軸：最低価格型（マクドナルド、ドトール）・利便性型（アマゾン、駅ナカ）
商品軸：最新技術型（ソニー、インテル）・最高品質型（ハーゲンダッツ）
密着軸：顧客密着型（デパートの外商オギノ）、カスタマイズ型（ハーレー）

経営戦略を立案するためのフレームワークが紹介されています。

本書のタイトルからどちらかというと抽象的で漠然とした話が多いのかなあと思っていたのですが、具体的で実践的なので、実務でも使えるなあと思いました。

本書の基本的な考え方は、以下のとおりです。

＜戦略の型には以下の5種類がある＞
戦場型
独自資源型
差別化型
顧客型
メッセージ型

＜差別化の軸には以下の３種類とそれぞれに二つの型がある＞
手軽軸：最低価格型（マクドナルド、ドトール）・利便性型（アマゾン、駅ナカ）
商品軸：最新技術型（ソニー、インテル）・最高品質型（ハーゲンダッツ）
密着軸：顧客密着型（デパートの外商オギノ）、カスタマイズ型（ハーレー）

4点「具体的かつ実践的な経営戦略に関する本でした」（ろぼさん）

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